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Registro 1 de 4
Autor:	Cañueto, Jorge - Muñoz, María Julia - Borthiry Loreficchi, Natalia - Corbo, Yanina A. -
Título:	Los centros urbanos como recurso turístico cultural en los destinos de sol y playa del litoral atlántico argentino
En:	Jornadas sobre Turismo y Desarrollo, 3. La Plata, 4-5 noviembre 2013
Institución patroc.:	Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Ciencias Económicas
Texto completo:
Resumen:	Los centros urbanos del litoral atlántico surgen, en su mayoría, con el objetivo de convertirse en destinos turísticos. Incluso aquellas localidades cuyos motivos fundacionales distaban del turismo, con el transcurso del tiempo éste fue tomando protagonismo, transformando así a la sociedad y su territorio. Estos cambios en la relación turismo-sociedad-territorio trajeron aparejada una alta vulnerabilidad en la estructura económica y social de muchos de estos centros. A nivel económico, es posible reconocer como características comunes una estructura económica basada en el monocultivo turístico, la explotación del monoproducto "sol y playa", para el cual los centros urbanos juegan un rol indispensable como proveedor de servicios, y por último una marcada estacionalidad. En lo que respecta a la dimensión social, las particularidades mencionadas son percibidas por sus residentes como problemáticas propias de sus comunidades, que vienen de larga data y forman parte de su realidad cotidiana. Dentro de este marco, en el presente trabajo analizamos el caso Miramar, cuya trayectoria histórica, le reconoce una densidad, calidad y diversidad en la conformación urbana que, consideramos permite poner en valor a la ciudad como recurso turístico cultural de valía, trascendiendo así la estacionalidad y potenciando no solo el uso turístico sino la apropiación del residente en los usos recreativos y las calidades paisajísticas. Esto por un lado propicia el incremento en la calidad de vida de sushabitantes y la construcción/afirmación de su identidad, y por otro constituye una eficaz estrategia de diversificación de producto. En síntesis, el presente trabajo pretende abrir a la reflexión sobre las potencialidades que los centros urbanos tienen en la mayoría de las comunidades de la costa atlántica, y resaltar la necesidad de generar y/o afianzar vínculos más profundos entre los residentes y su territorio.
Palabras clave:	CENTROS URBANOS | RECURSOS TURISTICOS | POTENCIALIDAD TURISTICA | MIRAMAR |

Registro 4 de 4
Autor:	Mantero, Juan Carlos - Cañueto, Jorge -
Título:	Miramar: dimensiones críticas y estrategias de desarrollo turístico
Fuente:	Aportes y Transferencias : Tiempo libre, Turismo y Recreación. año 1, v.1. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Centro de Investigaciones Turísticas
Páginas:	pp. 25-47
Año:	mayo 1997
Texto completo:
Resumen:	Síntesis de una actividad de transferencia realizada por el Centro de Investigaciones Turísticas de Diagnóstico de Situación y Estrategias de Desarrollo Turístico de Miramar, centro turístico del litoral atlántico en fase de declinación. Se confrontan la situación actual de Miramar a las tendencias de la actividad turística y promueve la adopción de ciertas estrategias tendientes a superar la disociación urbana, actualizar las condiciones de su entidad turística y propiciar el desarrollo futuro de la actividad. La definición y consideración de las dimensiones indicadas, se realiza en el contexto de una perspectiva turística pautada por tendencias que tienden a marginarle del devenir de la actividad del turismo de mar y playa. La superación de la circunstancia se plantea a partir de ciertas premisas de desarrollo turístico: la finalidad de contribuir al desarrollo de la comunidad, la coherencia en la participación de los sectores, la gradualidad de su proceso de innovación, la auto propulsividad que garantice su continuidad, la indivisibilidad de beneficios de turistas y residentes. Las estrategias concebidas planteadas asumen las cuestiones, aspiraciones socialmente problematizadas, respecto de la actividad turística: la temporada, la estacionalidad y el futuro y de la interacción social: la identidad. La actividad turística de Miramar se concibe en sus posibilidades y restricciones, propiciando: acreditar Miramar en la temporada, recrear Miramar en su región, programar Miramar fuera de temporada, innovar Miramar en su producto de desarrollo alternativo y promover Miramar mediante su apropiación por la comunidad.
Palabras clave:	TURISMO | POLITICA TURISTICA | ESTRATEGIA DEL DESARROLLO | POLITICAS PUBLICAS | TURISMO | DESARROLLO TURISTICO | PROPOSICION | ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO | CENTROS TURISTICOS | MIRAMAR |
Solicitar por:	HEMEROTECA FCEYS A + datos de Fuente

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